Strateji ve İş Modeli Geliştirme Danışmanlığı

Girişiminizin ilk fikrinden itibaren güçlü bir stratejiye, sürdürülebilir iş modeline ve uygulanabilir yol haritasına sahip olmasını sağlıyoruz. Pazar uyumu-yatırım hazır haliyle ölçeklenebilir bir büyüme için birlikte adım atıyoruz.

Suspendisse a libero maximus, rhoncus ex vel, suscipit velit. Donec in interdum nisl. Curabitur fringilla turpis sed nulla auctor, laoreet mollis sem maximus.

Hizmetin Özellikleri

1. Hedef Kitle ve Değer Önerisi Belirleme

Hedef kitlenizi derinlemesine tanımlıyoruz: segmentler, ihtiyaçlar, davranışlar.
Değer önerinizi (“neden bizi tercih etmeliler”) netleştiriyoruz: çözümlediğiniz sorun, sunduğunuz fayda, rakiplerden farkınız.
Ürün-pazar uyumu için erken test ve kullanıcı girdileriyle doğrulama yapıyoruz.
Kazanç: Doğru kitle için güçlü bir “neden bu iş” argümanı oluşturulmuş olur.

2. İş Modeli Tasarımı

Girişiminiz için iş modeli çerçevesini çiziyoruz: gelir akışları, maliyet yapısı, iş ortakları, ana kaynaklar ve faaliyetler.
Business Model Canvas veya benzeri metodolojilerle somut bir model hazırlıyoruz.
Sürdürülebilirlik, ölçeklenebilirlik ve yatırımcı çekiciliği açısından değerlendirme yapıyoruz.
Kazanç: Uygulanabilir ve ölçeklendirilebilir bir iş modeliyle pazarda yer alma şansınız artar.

3. Girişim Yol Haritası

Kısa, orta ve uzun vadeli hedefleri tanımlıyoruz.
Ürün geliştirme, pazara giriş, büyüme evresi ve yatırım süreçleri için aşamalı plan çıkarıyoruz.
Başarı göstergeleri (KPI’lar) ve ölçüm mekanizmaları kuruyoruz.
Kazanç: Fikrinizden hayata geçişe, büyümeden olgunlaşmaya kadar net bir rota ile ilerlersiniz.